Um checklist não substitui diagnóstico, mas ajuda a identificar onde a empresa precisa reunir dados e preparar mudanças.
Mapear operações
Liste produtos, serviços, fornecedores, clientes, estados, municípios e formas de venda.
Revisar cadastros
Cadastros incorretos dificultam documentos, créditos e simulações.
Avaliar preço e margem
Modelos de preço precisam considerar efeitos nos custos, créditos e caixa.
Sistemas e contratos
Verifique capacidade de adaptação e cláusulas que podem exigir revisão.
Acompanhar regulamentação
Cronogramas e detalhes podem mudar. Conteúdos técnicos precisam ser atualizados.
Perguntas frequentes
Não. Cadeia, clientes, custos e operações produzem efeitos diferentes.
Não. É apenas um levantamento inicial para orientar o diagnóstico.
